Vantaa kasvaa nopeasti ja on yksi Suomen monimuotoisimmista kaupungeista. Kaupungissa asuu suuri määrä kansainvälisiä osaajia, opiskelijoita, työntekijöitä ja perheitä, joiden palvelupolut ovat tällä hetkellä hajallaan useiden eri toimijoiden välillä. Tämä sirpaleisuus vaikeuttaa kotoutumista, hidastaa työllistymistä ja heikentää yritysten mahdollisuuksia rekrytoida kansainvälistä työvoimaa.
Useat kaupungit Suomessa ovat jo koonneet kansainväliset palvelut yhteen paikkaan. Esimerkiksi Porissa International House ‑konsepti on koonnut kotoutumisen, viranomaisneuvonnan, yrittäjyyspalvelut ja kansainvälisen osaamisen tukipalvelut yhden sateenvarjon alle. Porvoossa sama palvelukokonaisuus on valmisteilla. Mallin tavoitteena on ollut selkeyttää palveluja, vahvistaa yhteistyötä ja tarjota monikielistä, helposti saavutettavaa ohjausta. Konsepti on rakennettu osaksi kaupungin kotoutumisstrategiaa, ja se kokoaa yhteen viranomaiset, oppilaitokset, yhdistykset ja yritykset yhteiseen verkostoon.
Vantaalla vastaavaa kokonaisuutta ei ole, vaikka tarve on ilmeinen. Kaupunki hyötyisi merkittävästi keskitetystä palvelumallista, joka tukisi:
- kotoutumista ja kielipolkuja,
- työllistymistä ja osaamisen tunnistamista,
- startup‑ ja yrittäjyyspalveluja,
- kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden neuvontaa,
- yritysten rekrytointitarpeita,
- viranomaisasioinnin ohjausta (Kela, TE-palvelut, lupa-asiat),monikielistä neuvontaa ja ohjausta.
Me allekirjoittaneet valtuutetut esitämme, että Vantaa perustaa International House Vantaan, joka kokoaa yhteen kaupungin kansainväliset palvelut ja kotoutumisen tuen.
Ehdotamme, että:
1. Kaupunki käynnistää selvityksen International House Vantaan perustamisesta hyödyntäen Porin, Porvoon ja muiden kaupunkien toimivia malleja.
2. Palvelukokonaisuuteen kootaan ainakin kotoutumisen ohjaus, monikielinen neuvonta, viranomaisasioinnin tuki, työllisyys- ja koulutuspolut, yrittäjyys- ja startup‑palvelut sekä kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden palvelut.
3. Kaupunki kokoaa verkoston (oppilaitokset, TE-palvelut, Kela, järjestöt, yritykset), joka toimii palvelun pysyvänä yhteistyöalustana.
4. Tilat ja digitaalinen palvelualusta suunnitellaan saavutettaviksi ja monikielisiksi.
5. Toiminnalle asetetaan selkeät mittarit, kuten työllistymisen nopeutuminen, palvelupolkujen lyheneminen ja asiakastyytyväisyys.
International House Vantaa olisi strateginen investointi kaupungin elinvoimaan, yhdenvertaisuuteen ja kansainväliseen houkuttelevuuteen.